جایگاه روابط عمومی ها در سازمان ها به درستی تبیین نشده است/ چالش های ارتباطی با رسانه ها نیاز به بازبینی دارد

خبرگزاری مهر: روابط عمومی و رسانه هر دو به موازات گسترش جوامع امروزی توسعه یافته و هر روز روابط عمومی ها و رسانه های جدیدی با ابزارهای نوین وارد میدان شده و مهمترین عامل شناخت برای مردم و جوامع گوناگون محسوب می شوند.

به گزارش خبرنگار مهر تلاش و پیگیری دست ‌اندرکاران جامعه ارتباطات بالاخره پس از سال ها جامعه روابط عمومی ایران را صاحب روز ملی کرد.

گفتنی است در عصر کنونی هیچ سازمانی را نمی توان تصور کرد که بدون روابط عمومی کارآمد بتواند موفقیت کسب نماید اما این پرسش که تا چه میزان نقش روابط عمومی ها درسازمان ها تببین شده و به چه اندازه تعامل دوسویه بین آنها و رسانه ها به وجود آمده است را درگفتگو با تعدادی از مدیران روابط عمومی ها در سیستان و بلوچستان مرورمی کنیم.

نگاه به روابط عمومی ها سنتی است

مدیر روابط عمومی فرودگاه های سیستان و بلوچستان با بیان اینکه نگاه به روابط عمومی ها  سنتی است در گفتگو با مهر اظهار داشت: متاسفانه درایران روابط عمومی در جایگاه اصلی خویش قرار ندارد و بعد از 55 سال از پیدایش آن در ایران به روند کندی پیش می رود.

حمید رضا پارسا در این رابطه افزود: واگذاری جایگاه روابط عمومی به افرادی که هیچ ارتباطی به آن ندارند باعث می گردد این جایگاه در ادارات به خوبی احساس نشود و به عنوان یک واحد معمولی تلقی گردد در نتیجه مدیران از آنها در مشورت استفاده نکنند.

وی افزود: روابط عمومی نزدیک ترین مشاور برای مدیر است اگر با نگاه مثبت مدیر همراه باشد مدیر یا مسئول روابط عمومی می تواند سازمان را با شیوه های نوین مدیریتی روابط عمومی وراهکارهای لازم با توجه به روز افزونی علم ارتباطات به اهدافش برساند.

وی ادامه داد: روابط عمومی در سازمان ها و نهاد ها مستقیم زیر نظر مدیر فعالیت می کند و در اغلب چارت های سازمانی در حوزه مدیریت قرار دارد که خود نشان دهنده جایگاه روابط عمومی است.

وی در خصوص چالش های موجود بین رسانه ها و روابط عمومی ها نیز گفت: رسانه ها در جوامع امروزی بعضا به جناح ها و طیف های مختلف سیاسی وابسته اند و سیاست های آنها را دنبال می کنند اما نمی توان گفت این شیب تند طرفداری آنها از یک جناح خاص باعث شود از واقعیت دور شوند.

وی افزود: ارتباط شفاف بین روابط عمومی ها و رسانه ها می تواند بخشی از مشکلات برون سازمانی سازمان مربوط را بهبود بخشد که هم برای سازمان و هم برای مردم و ارباب رجوع مفید و کارساز است.

وی ادامه داد: برخی سازمان ها در امر اطلاع رسانی شفاف به مردم با خط مشی خود حرکت میکنند که اخبار و اطلاعات کافی و لازم را به مردم نمی دهند . این سازمان ها در دراز مدت کمبود رضایت مردم و عدم اعتماد به آنها روبرو خواهند شد که بسیار برای سازمان خطرناک است.

روابط عمومی ها باید از مسایل حاشیه ای دوری کنند

مدیر روابط عمومی سازمان صنعت، معدن و تجارت سیستان و بلوچستان نیز با بیان اینکه اطلاع رسانی مقوله ی مهمی است که روابط عمومی و رسانه ها باید با یک رویکرد مشترک در جهت ارتقای سطح آگاهی مردم و مخاطبان باید در این مسیر گام بردارند. عباس نورا افزود: مدیر روابط عمومی باید بتواند با اعتماد سازی و به دور از مسایل حاشیه ای ارتباط حوزه ی روابط عمومی و رسانه را تعمیم بخشد.

وی اظهار داشت:چالشی که می توان در ارتباط بین رسانه و روابط عمومی در سطح کلان به ان اشاره کرد کمبود نیروی متخصص در سرویس های خبری و تخصصی رسانه ها است که از حوزه ی فعالیت خود اطلاعات کافی ندارند و مشاهده می شود خبرنگارانی که در حوزه های فرهنگی فعالیت می نمایند در حوزه های اقتصادی و اجتماعی و انتظامی نیز حضور دارند.

و ی گفت: روابط عمومی که از آن به عنوان هنر هشتم یاد می کنند در طی سال های گذشته  با علم آمیخته شده و پیشرفت بسیار مناسبی کرده  و رسانه نیز برخی از روش های نادرست مرسوم را که باعث جدایی آنها ازمنابع اطلاعاتی می شده را تغییر داده است ولی عدم اعتماد به برخی رسانه ها از سوی سازمان ها وجود دارد که باید بررسی و رفع گردد.

و ی اظهار داشت: برقراری ارتباط دوسویه سازمان با مردم یکی از اصلی ترین وظایف روابط عمومی ها در حوزه ی فعالیت آنها  است.

نورا اظهار داشت: در گذشته روابط عمومی ها نمی توانستند به طور کامل نگاه حرفه ای و تخصصی را در خود ایجاد نمایند و مدیران نیز توجهی به هنر روابط عمومی نداشتند و کمتر با شرح وظایف و اختیارات روابط عمومی آشنا بودند.

وی افزود: نبود ارتباط دوسویه بین مدیر و روابط عمومی و همچنین روابط عمومی و رسانه را می توان  به کم مهارتی، ضوابط قانونی، اقتدار گرایی مدیران، نداشتن برنامه ی مدون برای اطلاع رسانی و نداشتن بودجه واعتبارات تعریف شده در این زمینه دانست.

وی بیان داشت: عدم توجه به فعالیت های پ‍ژوهشی و اموزشی و نگاه بخشی باعث شده که مسیر از سمت اطلاع رسانی در برخی سازمان های دولتی تغییر کند لذا  برخی از مدیران باید توجه بیشتری به این مقوله ی مهم و قطعا حیاتی در سازمان ها داشته باشند .

وی گفت: اگردر سطح کلان سازمان ها بنگریم  می توانیم به اهمیت روابط عمومی پی ببریم که فعالیت روابط عمومی زیر نظر مدیران ارشد و بالاترین مقام دستگاه نقش و اهمیت ان را نشان می دهد که البته در استان از سوی برخی مدیران توجه خاصی به روابط عمومی نمی شد و اشخاص ناکارمد و غیر متخصص را در مسند مدیریت روابط عمومی قرار می دادند.

و ی افزود: استقلال دادن به روابط عمومی می تواند تاثیر گذار در رفع چالشی چون عدم ارتباط دوسویه سازمان با مردم و بالعکس باشد.

وی یادآور شد:  مدیر روابط عمومی از تمامی اخبار و اطلاعات در سازمان باید اطلاعات کافی داشته باشد وبتواند جایگاه خود را درسازمان ارتقا دهد و اگر مدیران ً از نظرات کارشناسی آنها استفاده کنند  نگرش آنها  نسبت به روابط عمومی تغییرخواهد کرد.

وی گفت: درگذشته جایی برای روابط عمومی در تصمیم گیری های سازمانی نبود چون روابط عمومی نتوانسته بود نقش مناسبی را ایفا نماید اما امروزه با توجه به نگاه های مثبت مدیران، کمتر مدیری است که خود را از دیدگاه های ارتباطی بی نیاز بداند و نقش روابط عمومی را نادیده بگیرد.

نگرش به روابط عمومی ها تبلیغاتی است

مدیرروابط عمومی اوقاف و امور خیریه سیستان و بلوچستان نیزبا بیان اینکه نقش روابط عمومی ها تنها به اطلاع رسانی و تبلیغات برای سازمان منحصر نمی شود گفت: دلیل اینکه روابط عمومی در کشورمان جایگاه واقعی خود را ندارد آن است که مدیران نگرش مثبتی به نقش مدیریتی روابط عمومی ندارند و آن را واحد زائد و مزاحم تلقی می کنند.

مرتضی کوچکی در این رابطه افزود: در جامعه ایران نگرش به روابط عمومی صرفا تبلیغاتی است که این امرموجب تحریف افکار و دورشدن روابط عمومی از رسالت اصلی خود می شود.

وی گفت: روابط عمومی فقط اطلاع رسانی و تبلیغات نیست بلکه ابزاری است با دانش و تخصص در پهلوی مدیریت هر سازمان تا بتواند بر افکار و تصمیمات انسانی مدیریت و نفوذ در آنها نقش خود را بخوبی انجام دهد

وی افزود: روابط عمومی شریان حیاتی ارتباطات در سازمان است و همواره می کوشد تا افکار عمومی را شناخته و با نفوذ در آن برای جلب رضایت سازمان گام بردارد.

وی ادامه داد: ضوابط و قانون و دستور العمل ها با داشتن یک رابطه خوب با کارکنان و مدیران و مردم در یک سازمان پیاده می شود و می توان شاهد یک سازمان پویا بود و در این مجال نیز یک مدیر روابط عمومی خوب در کنار مدیریت با انگیزه این جریان را به پیش می برد.

کوچکی اظهار داشت: با گذشت بیش از 50 سال از ظهور روابط عمومی در ایران همیشه این سوال مطرح می شود که وظیفه روابط عمومی در یک سازمان ، اداره  یا یک ارگان چیست؟

وی افزود: از عمده اهداف روابط عمومی تاثیر گذاری بر روند تصمیمات در درون و بیرون از سازمان و سهیم شدن در جریان تصمیم سازی است و یک روابط عمومی موفق سعی می کند با اعتماد و اختیار و اعتباری که از مدیریت خود می گیرد سازمان را پویا و شاداب نگه دارد.

وی از روابط عمومی به عنوان پلی میان مردم و سازمان ها یاد کرد و گفت: این روابط عمومی است که می تواند با بهره گیری از علوم اجتماعی و ارتباطات و همچنین استفاده از ابزار های مناسب روز مانند رسانه های جمعی، سمعی و بصری ، روزنامه ها و ... نیاز سازمان را در زمینه ارتباط با جامعه و مردم تسهیل و روان می کند.

وی گفت: یکی از مشکلات اساسی روابط عمومی روزمرگی و درگیری با کارهای عادی و جاری است و این امر باعث می شود روابط عمومی از برنامه ریزی های کلان و استراتژیک غافل شود.

روابط عمومی ها در صف مقدم دفاع از دستاورد های انقلاب هستند

مدیر روابط عمومی فرمانداری شهرستان زاهدان  نیز با اشاره به نقش روابط عمومی‌ها در دستگاه‌های اجرایی از روابط عمومی به عنوان هنر و علم اجتماعی یاد کرد و اظهار داشت: روابط عمومی فعال و موفق قادر است درون و برون هر دستگاه را به هم پیوند دهد.

محمد علی شهرکی با اشاره به نقش روابط عمومی ها در تنویر افکار عمومی و تقویت روحیه امید و نشاط اجتماعی به خصوص حضور در انتخابات  افزود: روابط عمومی ها در صف مقدم دفاع از دستاوردهای نظام و انقلاب قرار دارند که این امر وظیفه آنان را خطیرتر و سنگین تر از گذشته می کند.

وی در ادامه با بیان اینکه روابط عمومی‌ها به عنوان چشم و گوش ادارات و هر دستگاه تلقی می‌شوند به نقش این واحد در زمینه اطلاع رسانی اشاره و خاطرنشان کرد: تعامل و ارتباط با دفتر نشریات و خبرگزاری‌ها می تواند گام مؤثری در زمینه اشاعه فرهنگ اطلاع رسانی و پاسخگویی به افکار عمومی باشد.

وی در بخش دیگری از سخنان خود حوزه روابط عمومی را دارای دامنه گسترده فعالیت دانست و اذعان داشت: اینکه برخی بر این عقیده هستند که روابط عمومی باید در مناسبت‌ها و اعیاد فقط به دنبال نصب پارچه و پلاکارد باشد، اشتباهی بزرگ است.

وی اظهار داشت: کارشناسان فعال در حوزه روابط عمومی باید روزانه با رصد جراید و اخبار، ضمن استقبال از دیدگاه عمومی تلاش کنند تا اگر انتقادی از دستگاهی صورت می‌گیرد به نحو شایسته و مطلوبی پاسخ داده شود.

وی با بیان اینکه جایگاه و اهمیت روابط عمومی ها از اهمیت خدمت به مردم ناشی می شود تصریح کرد:ارائه خدمات دستگاه و نحوه دسترسی به آنها از یک طرف و انعکاس درست خدمات نظام و دولت در بخش های مختلف از طرف دیگرخود نوعی خدمت به مردم است که دارای جایگاهی خاص و ویژه است.

وی با اشاره به اینکه روابط عمومی ها زبان گویای دستگاه های اجرایی هستند، گفت: روابط عمومی ها می توانند با پیش بینی درست مسائل و مشکلات در راستای جلوگیری از تبعات بعدی آن برای دستگاه متبوعه اقدامات جدی انجام دهند.

روابط عمومی ها رویکرد حراستی پیدا کرده اند

یکی از روزنامه نگاران استان سیستان و بلوچستان نیز در این رابطه گفت: طی چند سال اخیر، بیشتر از آن که بین مطبوعات و روابط عمومی‌ها به عنوان تریبون دستگاه‌های اجرایی تعامل سازنده ایجاد شود  این ارتباط در حد تذکرها و هشدارهای اصل 23 قانون مطبوعات که ویژه درج جوابیه‌ها و تکذیبیه‌ها است، تقلیل یافته است.

وی که نخواست نامش فاش شود افزود: روابط عمومی در برخی موارد از سوی افرادی که به علم روابط عمومی به عنوان یک تخصص آشنایی ندارند اداره می‌شود و  این امر بهانه‌ای است تا توان تخصصی این واحدها به رویکرد حراستی شبیه شود و مسوول روابط عمومی، مسوول جلوگیری از نشت اطلاعات و اخبار به بیرون سازمان باشد.

وی افزود:  رسانه چه از نوع دیداری و شنیداری و چه از نوع مکتوب، مجرای اطلاعات بین مردم و مسوولان است. این اطلاعات گاه جنبه خبری و گاه گزارشی دارد و چون در بسیاری موارد، حامل خواست‌ها و آرزوهاست، با چاشنی انتقاد همراه می‌شود و نسبت به کاستی‌ها و ضعف‌ها هشدار می‌دهد لذا این رویه مورد پسند روابط عمومی ها نیست.

این خبرنگار با سابقه افزود: به دلیل انتقاد رسانه ها بسیاری از مسوولان و دستگاه‌های تحت امرشان چنین رویکردی را برنمی‌تابند و به جای همکاری با مطبوعات و استقبال از فضای نقد، خبرنگار را به مزاحمی تعبیر می‌کنند که قصد سیاه نمایی و انحراف در اذهان عمومی دارد.

وی ادامه داد: تجربه ما خبرنگاران مطبوعات نشان می‌دهد برخی روابط عمومی‌ها چنان به تابلوی اعلانات و وکیل مدافع سازمان‌ها بدل شده‌اند که حتی گاه مدیرکل قصد همکاری با مطبوعات را داشته، ولی مدیران روابط عمومی مانع شده‌اندچراکه این مدیران، تحمل رویکرد تحلیلی انتقادی رسانه ها را  ندارند.

وی ادامه داد:  انتقاد از عملکرد برخی سازمان‌ها معادل منفور شدن در چشم مدیران روابط عمومی‌هاست به طوری که به بایکوت خبرنگارمنتقد و حتی توهین به او ختم می شود.

وی تاکید کرد شاید  این‌گونه اقدامات شاید در کوتاه مدت به آسودگی خاطر روابط عمومی‌ها در پیشگیری از چالش و مناظره منجر شود ولی در میان‌مدت به نشر اطلاعات نادرست و شایعات دامن می‌زند، چون خبرنگاران از دسترسی به منابع خبری محرومند و گاه سوءتفاهم‌ها و اطلاعات نادرست، واکنش‌های شدیدتری را در پی دارد.

این فعال مطبوعاتی گفت: از سوی دیگر فضای حاکم برارتباط بین خبرنگاران و روابط عمومی‌ها چنان است که  انتظار مدیران از خبرنگاران برای تعریف و تمجید و حتی بزرگنمایی عملکرد سازمان‌ها افزایش یافته و گاهی مدیر یک سازمان در صورت مواجهه با پرسشی انتقادی، خبرنگار را به عناد و ارتباط با افراد معارض خارج و داخل سازمان متهم می‌کند.

وی اظهار داشت:  کم نیستند مدیرانی که روابط عمومی سازمان خود را وا می‌دارند تا پیش از مصاحبه با مطبوعات، سوالات خبرنگاران را مرور کنند و در صورت انتقادی و چالشی بودن، به راحتی از پاسخگویی شانه خالی کنند، گو این که هیچ مسوولیتی در قبال افکار عمومی ندارند!

وی با اشاره به اینکه فلسفه حضور یک مدیر روابط عمومی در یک سازمان تلطیف فضای ارتباط مسوولان و اقناع آنان برای همکاری با مطبوعات و سایر رسانه ها  است گفت: اما  برخی از  مدیران به چهره‌های عبوس و موانع نفوذ ناپذیری تبدیل شده‌اند که گاه راننده مدیرکل بیشتر از مدیر روابط عمومی عامل ارتباط رسانه با مقامات است.

وی گفت: به هر حال، فضای حاکم بر ارتباط مطبوعات و دستگاه‌های اجرایی به رغم تاکید مقامات بر اطلاع‌رسانی شفاف، مطلوب نیست.

کربلای معلا در سوگ حسینی

عزاداری محرم حسینی در کربلا/عکس

به گزارش خط امید بهشهر _همزمان با آغازین اول محرم الحرام هیأت‌های عزادار حرکت خود را مطابق با برنامه زمانی مشخص شده از سوی قسمت هیات‌ها و موکبهای مذهبی به سوی حرم مطهر امام حسین(ع) و حرم مطهر حضرت عباس(ع) برای عزاداری در این دو بارگاه ملکوتی آغاز نمودند.

اصول و مبانی روابط عمومی

کار و زندگی در دنیای به شدت متحول و متغیر کنونی، بدون سازمان های ارتباطی و اطلاعاتی بسختی امکان پذیر است. مدیریت و راهبرد در محیط کار و زندگی نیازمند دانش و اطلاعات کافی برای تصمیم گیری است. اما این فضا کمتر این اطمینان را برای مدیران ایجاد می کند.

ضرورت روابط عمومی در یک سازمان

کار و زندگی در دنیای به شدت متحول و متغیر کنونی، بدون سازمان های ارتباطی و اطلاعاتی بسختی امکان پذیر است. مدیریت و راهبرد در محیط کار و زندگی نیازمند دانش و اطلاعات کافی برای تصمیم گیری است. اما این فضا کمتر این اطمینان را برای مدیران ایجاد می کند. از این روست که نقش سازمان ها و نهادهای ارتباطی و اطلاعاتی چون روابط عمومی ها اهمیت بسزایی در دنیای جدید پیدا می کند. هزاره ای که ما در آن زندگی می کنیم پر است از دگرگونی و تحول در ابعاد و اشکال گوناگون اندازه گیری و شتاب آن تقریباً برای ما غیرممکن است. طبیعی است که سازمان هایی که در این عصر زندگی می کنند با دشواری های بسیاری روبه رو خواهند شد. زیرا با محیطی نامطمئن مواجه هستند. البته این نمی تواند مفهوم و معنای بدی داشته باشد. زیرا هر قدر که میزان تغییرات در جامعه ای بیشتر شود. در چنین فضایی مدیران به اطلاعات بیشتر و روشها و برنامه های منسجم و مدون تری نیاز دارند. به هر حال این تحولات مدیران را دچار غافلگیری های شدید کرده و در این فضا نقش یک روابط عمومی پویا که این تحولات را جزء به جزء دنبال کرده و با برنامه ریزی به سمت و سوی صحیح هدایت کند مورد توجه است.

شایان ذکر است اداره کل روابط عمومی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در نظر دارد مجموعه آموزشی روابط عمومی را هرماه و بصورت مستمر در اختیار مدیران و مسئولان روابط عمومی قرار دهد که فهرست این جزوات به شرح زیر می باشد:

۱) تاریخچه، مبانی و اصول روابط عمومی

۲) اهمیت و نقش روابط عمومی در مدیریت سازمان

۳) ارتباط با رسانه ها

۴) مبانی ارتباطات و ارتباطات انسانی

۵) خبر و اصول خبرنویسی

۶) افکارعمومی و روابط عمومی

۷) اصول تبلیغات

۸) روابط عمومی الکترونیک

تاریخچة روابط عمومی در جهان

کاربرد اصطلاح روابط عمومی (Public Relation) به معنای مصطلح آن برای اولین بار به سال ۱۸۹۷ باز می گردد. این واژه در سالنامه ادارة اتحادیه راه آهن ایالات متحدة آمریکا به کار رفته است. اگرچه از گذشته های دور پادشاهان و فرمانروایان از برخی روش ها و تکنیک های روابط عمومی بهره می جستند که شواهد و علائم این کوششها نشانگر نوعی برقراری ارتباطات و روابط عمومی است. اما تغییر و تحول در روشهای ارتباطی به صورت مدرن و امروزی آن با تأسیس واحدها و دفاتر روابط عمومی از آمریکا شروع شد که طی شش مرحله زمان بندی به موقعیت امروزی خود رسیده است.

از سال ۱۹۰۰ تا ۱۹۱۴ که با رشد بسیار سریع واحدهای اقتصادی، تولیدی و بازرگانی همراه بود و به موازات آن مبارزه افکار عمومی برعلیه مقاصد سودجویانه صاحبان صنایع رشد پیدا کرد. و همین امر صاحبان صنایع و شرکتها را به فعالیت های روابط عمومی جهت جلب افکار عمومی متوجه نمود. در سال ۱۹۰۶ اولین شرکت خصوصی خدماتی تحت عنوان روابط عمومی توسط آی وی لی (I V Lee) که فارغ التحصیل دانشگاه پریستون و خبرنگار روزنامه نیویورک ورلد بود ایجاد شد که این فرد را پدر روابط عمومی در آمریکا می نامند.

سال های ۱۹۱۸ تا ۱۹۲۹ به عنوان مرحلة پس از جنگ و رشد بسیار وسیع واحدهای روابط عمومی، بویژه در زمینه های اقتصادی و نیز تشکیل نخستین دورة آموزشی روابط عمومی در سال ۱۹۲۳ در دانشگاه نیویورک، که توسط (ادوارد.ال. برینز) تدریش شد.از سال ۱۹۲۹ تا ۱۹۳۹ که با رشد پیگیر، منظم و علمی روابط عمومی ها و اعمال کوششهای فراوان جهت ایجاد توازن و هماهنگی بین منافع فردی و مصالح عامه صورت پذیرفت.

سال های ۱۹۳۹ تا ۱۹۴۵ و جنگ جهانی دوم: در این دوره در کنار کمیته اطلاعات عمومی، دولت اقدام به تأسیس ادارة اطلاعات جنگ کرد و برخورداری از روابط عمومی بجز در آمریکا در سایر کشورها چون انگلیس، آلمان، فرانسه، هلند و ... هم احساس شد.

از سال ۱۹۴۵ تاکنون جهان با گسترش بسیار روزافزون واحدهای روابط عمومی روبرو بوده است و همراه با آن کتاب ها و مطالب زیاد در زمینة روابط عمومی تألیف شده است. مؤسسات آموزشی روابط عمومی، سازمانهای سنجش افکار عمومی، انجمنها و اتحادیه های روابط عمومی و بالاخره رشته های تحصیلی دانشگاهی روابط عمومی بوجود آمد و روابط عمومی در تمام دنیا به عنوان یک امر ضروری مورد توجه قرار گرفت.

تاریخچة روابط عمومی درایران

برای اولین بار در مرداد ماه سال ۱۳۳۲ هجری شمسی در نمودار سازمانی شرکت سهامی تصفیة نفت ایران مستقر در آبادان، اداره ای تأسیس شد که آن را روابط عمومی نامیدند. از سال ۱۳۴۰ به بعد با الگوبرداری از این شرکت، وزارتخانه ها و مؤسسات بزرگ دیگر نیز به ترویج واحدهایی به نام های انتشارات، مطبوعات، تبلیغات و اطلاعات که بعداً همگی به روابط عمومی تغییر نام یافت، پرداختند.

از سال ۱۳۵۰ ادارات روابط عمومی با شکل و ترکیب فعلی و با آیین نامه ها، اساس نامه ها و شرح وظایف خاص خود از گسترش بیشتری برخوردار شدند و توسط سازمان امور اداری و استخدامی کشور و وزارت اطلاعات و جهانگردی وقت (وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی) از سال ۱۳۵۴ تشکیلات جدید روابط عمومی در سازمان ها به تصویب رسید و به تدریج رشد و توسعة ادارات روابط عمومی به حدی رسید که امروز شاهد ان هستیم که هر مؤسسه، سازمان، کانون، نهاد و ... دارای روابط عمومی می باشد.

تعریف روابط عمومی

تعاریف متعددی از روابط عمومی موجود است که هرکدام از زاویه خاصی به آن نگریسته است. ما در اینجا به تعدادی از آنها که توسط صاحب نظران برجسته این رشته مطرح شده است می پردازیم.مارستین می گوید: روابط عمومی عبارت است از هنری که به کمک آن می توان مؤسسه، سازمان و فرد را مورد علاقه و احترام کارمندان، مشتری ها و مردمی که با آن سروکار دارند قرار داد.

دکتر حمید نطقی (پدر روابط عمومی ایران) در جایی روابط عمومی را وکیل مدافع سازمان در بیرون و مدعی العموم در داخل سازمان تعریف کرده است.

رکسی هارلو در تعریف روابط عمومی می گوید، روابط عمومی عبارت از دانشی است که توسط آن، سازمان ها آگاهانه می کوشند به مسئولیت اجتماعی خویش عمل کنند تا بتوانند تفاهم و حمایت کسانی را که برای مؤسسه اهمیت دارند، به دست آوردند.

اسکات ام کاتلیپ صاحب نظر روابط عمومی در جهان: روابط عمومی، اداره کردن وظایف شناسایی و ایجاد، حفظ و نگهداری روابط مطلوب و برجسته بین سازمان و جامعه است. جامعه ای که توفیق و ناکامی یک سازمان به آن وابسته است.لانگ و هازلتون؛ روابط عمومی کارکرد ارتباطی مدیریت است که از طریق آن سازمان ها با محیط خود سازگار می شوند، آن را اصلاح می کنند و تغییر می دهند یا آن را حفظ می کنند تا به اهداف سازمانی دست یابند.

تعریف انجمن جهانی روابط عمومی: انجمن جهانی روابط عمومی در ماه می ۱۹۶۰، تعریف زیر را برای روابط عمومی تدوین و تصویب کرد. همین تعریف در نشست سال ۱۹۸۷ مکزیکو، مورد تائید قرار گرفت.

براساس تعاریف یاد شده، می توان ویژگی هایی را برای روابط عمومی بر شمرد.

ـ روابط عمومی علم و دانشی است

ـ کوشش آگاهانه و برنامه ریزی شده

ـ وسیله جلب نظر، تفاهم و پشتیبانی مخاطبان و حفظ و نگهداری آن با استفاده از وسایل مختلف نظیر رسانه ها

ـ بخشی از وظایف مدیریت سازمان

ـ فعالیتی مبتنی بر تحقیق

ـ روابط عمومی هنر است

ـ توجه به تجزیه و تحلیل گرایش ها

ـ وسیله مشاورة مدیران

ـ وسیله تغییر در افکار عمومی

ـ وسیله اطلاع رسانی به مردم

ـ وسیله ایجاد ارتباط دوسویه بین سازمان با مخاطب و بالعکس

ـ وسیله ایجاد ارتباط اقناعی

براساس آنچه که بیان شد، می توان تعریف کاملی را برای روابط عمومی ارائه داد: روابط عمومی، مجموعه ای از عملیات ارتباطی آگاهانه مبتنی بر برنامه و تحقیق است که با استفاده از شیوه های علمی و هنری به دنبال ارتباط با مردم و اطلاع یابی از نظرهای آنان، تجزیه و تحلیل گرایش های مخاطبان و افکار عمومی به منظور گفتگو با آنان برای رسیدن به تفاهم با کاربرد روش ها و ابزارهای ارتباطی نوشتاری، گفتاری، دیداری و شنیداری است.

آشنایی اجمالی با فعالیت های روابط عمومی

از آنجا که وظیفه روابط عمومی ها، مردم داری، تعاطی افکار، شکیبایی و بردباری در شنیدن، صداقت و انصاف در پاسخگویی و ... است و همچنین مؤظف به اجرا و انجام وظایف و فعالیت های خود می باشند در این بخش به طبقه بندی فعالیت های یک روابط عمومی می پردازیم چرا که اجرای این شاخصها و فعالیت ها مورد انتظار از یک روابط عمومی کارآمد است.

۱) ارتباطات مردمی

الف) ارتباطات مردمی در شاخه دریافت پیشنهادها

داشتن فرم پیشنهادها

نحوه جمع آوری پیشنهادها

داشتن دبیرخانه یا واحد مرتبط

طبقه بندی پیشنهادها و ارائه جدول

چگونگی قدردانی از افراد پیشنهاد دهنده

پیگیری پیشنهادها

ارزیابی اثربخشی پیشنهادها

ب) ارتباطات مردمی در شاخه پاسخگویی

استفاده از راهکارهای مختلف نظیر نامه، صندوق پستی و ...

استدلال کافی و اقناع لازم در پاسخگویی

ستون پرسش و پاسخ در نشریه داخلی سازمان

جلسات پرسش و پاسخ کارکنان و مردم

تریبون آزاد

اختصاص تلفن و پست صوتی

عمده ترین اهداف واحد ارتباطات مردمی در یک واحد روابط عمومی را می توان به شرح زیر فهرست کرد:

۱) ایجاد ارتباط حضوری و چهره به چهره بین مدیران سازمان با مردم و کارکنان

۲) تکمیل فرآیند اطلاع رسانی به مردم و کارکنان و تعیین نقاط تاریک و پیامهای ناگفته برای آنان

۳) رفع فوری تعدادی از مشکلات کارکنان و مردم

۴) ایجاد ارتباط دوسویه با مردم و کارکنان، دریافت پی فرمت پیامهای ارایه شده که در نهایت، رضایتمندی و قانع شدن آنان را در پی دارد؛

۵) بسط و توسعه ارتباط بین مدیریت و کارکنان سازمان به منظور رفع مشکلات کارکنان

۶) ایجاد مجرای مناسب برای آشنایی با نقطه نظرها، دیدگاهها، پیشنهادها و مشکلات مردم و کارکنان

سازماندهی ارتباطات مردمی

بی تردید تحقق و تامین اهداف یادشده، مستلزم طراحی واحدی به نام «ارتباطات مردمی» است تا بتواند ضمن برنامه ریزی و نظارت بر انجام آن، فعالیت های ارتباطات مردمی را به مرحله اجرا بگذارد. ضمناً باید به این نکته توجه داشت «ارتباطات مردمی، صرفاً پاسخگویی به تلفن ها و یا پاسخ به چند نامه نیست، بلکه «ارتباط مردمی» ایده آل، باید بتواند به اهداف مورد نظر، جامة تحقق بپوشاند.

انواع ارتباطات مردمی

مهمترین انواع «ارتباطات مردمی» که روابط عمومی باید آنها را در برنامة عملی سالانه خود منظور کند، عبارت است از:

الف) ارتباطات مردمی درون سازمانی

۱) برگزاری جلسات پرسش و پاسخ بین کارکنان و مدیریت: یکی از شیوه های مهم ارتباطات مردمی درون سازمانی است. این شیوه معمولاً به دو شکل تحقق می یابد: اول اینکه هریک از کارکنان به طور انفرادی با رئیس سازمان مربوط ملاقات کرده، دیدگاهها و مسایل خود را با وی درمیان می گذارند. دوم اینکه در یک نشست عمومی معمولاً پس از بیان کلیاتی توسط مسئولان که می تواند در متن خود، پاسخهایی را در بر داشته باشد، کارکنان پرسشهای خود را به طور کتبی و یا شفاهی طرح می کنند تا مسئولان سازمان، پاسخهای لازم را ارایه کنند.

۲) برگزاری جلسات تریبون آزاد، در این شیوه، روابط عمومی با صدور اطلاعیه ای از کلیه کارکنان داوطلب، درخواست می کند تا در صورت تمایل در جلسه بحث آزاد شرکت کنند. آنگاه با اعلام قبلی، جلسه را در یک روز معین برگزار می کند.

یکی از ویژگیهای عمده این گونه جلسات، اداره آن توسط خود کارکنان است و معمولاً این کار با انتخاب یک نفر از بین کارکنان به عنوان دبیر جلسه صورت می گیرد. در این جلسات هریک از کارکنان به طور آزاد و شفاهی نقطه نظرات خود را مطرح می سازد و مسئول مربوط پاسخ لازم را ارایه می کند.

ب) ارتباطات مردمی برون سازمانی

صرف نظر از شیوه های ارتباطات مردمی درون سازمانی، اهم شیوه های مرسوم برون سازمانی در زیر می آید:

۱) برگزاری جلسه با هریک از اقشار مردم

بی تردید، هیچ خدمتی وجود ندارد که به نحوی کلیه اقشار مردم را تحت تاثیر قرار ندهد، لذا در برنامه ریزی ارتباطات مردمی، باید برای هریک از گروه های هدف برنامه ریزی کرد. ضمن اینکه باید توجه داشت که هر سازمانی باید به طور ویژه مخاطبان خاص خود را در طراحی ارتباطات مردمی منظور کند.

۲) ارتباطات مردمی تلفنی

از شیوه های مرسوم و مؤثر در ارتباطات مردمی، اختصاص چند شماره تماس برای ارتباط تلفنی مخاطبان با روابط عمومی سازمان به عنوان سخنگوی دستگاه ذی ربط است. این شیوه به مخاطب امکان می دهد تا هر آن، در صورت تمایل، از طریق تلفن، دیدگاهها یا مسایل خود را مطرح سازد.

۳) ارتباطات مردمی مکاتبه ای

یکی از شیوه های قدیمی و پایدار ارتباطات مردمی به ویژه در بعد برون سازمانی، دریافت نامه های مردم و پاسخگویی دقیق و صحیح به آنهاست. در این مورد، روابط عمومی باید در دوره های زمانی معین، نامه ها را افزون بر ارسال پاسخ برای هریک از آنها، تجزیه و تحلیل کند و طبق رویه یادشده به مدیریت سازمان منعکس سازد.

۴) حضور مدیران در بین مخاطبان خاص

ارتباطات مردمی برون سازمانی خود باید مخاطبان خاصی را دعوت کرده و جلسه پرسش و پاسخ بین آنان و مدیریت برگزار کند باید افزود که شیوه دیگر ارتباطات مردمی برون سازمانی، حضور مدیران در بین مخاطبان خاص است که حتی تاثیر مثبت آن بیشتر از شیوه های قبلی است.

۵) دریافت پیشنهادهای کارکنان

شیوه دیگری که در ارتباطات مردمی می توان در نظر داشت، دریافت پیشنهادهای کارکنان است شیوه مورد نظر در این راه کاربرد «نظام پیشنهادهای کارکنان» است. در این نظام هدف، بهره مندی سازمان از پیشنهادهای کلیه کارکنان است. باید به همه پیشنهادهای قابل قبول براساس درجه اهمیت، پاداشی اعطا کرد.در نظام پیشنهادهای کارکنان، پیشنهادها پس از بررسی در کمیته اجرایی و تائید آن در گروههای کارشناسی، از طریق کمیته مرکزی به بالاترین مقام سازمان منعکس می شود و با امضای بالاترین مقام سازمان قابلیت اجرایی پیدا می کند.

۲) ارتباطات رسانه ای

الف) ارتباطات رسانه ای در شاخة خبر

۱) ذکر منبع خبر

۲) برخورداری از ارزشهای خبری

۳) استفاده از سبک های خبری

۴) تیتر و روتیر خبری

۵) سرعت در ارسال خبر

۶) درست نویسی و نشر مناسب

۷) مختصر و مفید بودن متن خبر

۸) روشن و رسا بودن و عدم ابهام

۹) داشتن فرم منظم خبری

۱۰) میزان و نحوة انعکاس خبر در نشریات

ب) ارتباطات رسانه ای در شاخه جوابیه

۱) سرعت در ارسال جوابیه

۲) لحن و گفتار مثبت و مؤدبانه در جوابیه

۳) کامل و جامع بودن نوع جوابیه

۴) داشتن تیتر مناسب

۵) ذکر نام و تاریخ و شماره نشریه

۶) درست و صحیح نویسی جوابیه

۷) مختصر و مفید بودن جوابیه

۸) روشن، واضح و صریح بودن جوابیه

۳) انتشارات

۱) وجود خلاقیت و برجستگی در کار

۲) نحوه برجسته سازی مطالب مهم

۳) رعایت قانون مطبوعات

۴) انطباق کلی مطالب با اهداف سازمان

۵) تنوع مطالب و نزدیکی به اهداف

۶) مشخص بودن محل درج مطالب

۷) کیفیت مطالب مندرج و ارزش آنها

۸) شخصیت مداری یا سازمان مداری در نشریه

۹) استفاده از طرح ها و تصاویر مناسب

۱۰) طراحی و صفحه آرایی و ویرایش خوب

۱۱) تناسب قطع و اندازه و زمان انتشار نشریه

۱۲) طراحی روی جلد و انطباق آن با ماهیت سازمان

۴) آموزش

۱) مشخص بودن طول دوره آموزش

۲) داشتن سرفصل و منابع آموزشی کارآمد

۳) دعوت از اساتید برجسته و خبره

۴) فراهم آوردن جزوات آموزشی و کمک آموزشی

۵) برگزاری آزمون در پایان دوره آموزشی

۶) اعطای گواهی نامه و اعلام ریز نمرات پایان دوره

۷) اشتراک نشریات علمی تخصصی

۵) نظرسنجی

۱) چگونگی تدوین طرح تحقیق

۲) چگونگی ترتیب مراحل تحقیق

۳) چگونگی گردآوری و تنظیم اطلاعات

۴) چگونگی نظرسنجی و نمونه گیری

۵) تنظیم و استخراج جداول یک بعدی و دو بعدی

۶) انجام آزمون فرضیه ها

۷) بهره گیری و بهره برداری از نمودارهای آماری

۸) نحوة تجزیه و تحلیل اطلاعات و داده ها

۹) چگونگی ارائه راه حلها و نتیجه گیری

۱۰) ذکر ضمایم (فهرست ها، منابع، پرسشنامه ها و ...)

۱۱) میزان توجه و اهمیت دادن به موضوع

۱۲) وجود خلاقیت و برجستگی در کار

۱۳) هماهنگی و همسویی موضوع مورد تحقیق با اهداف روابط عمومی

روابط عمومی، وظایف، کارکرد

با توجه به مطالبی که پیشتر در ارتباط با فعالیت و کارکردهای روابط عمومی ذکر شد، در اینجا سعی می کنیم این مطالب بیشتر بسط داده و تشریح شود. لازم به ذکر است انشاءا.... تلاش خواهیم کرد در جزوات بعدی هریک از این وظایف را به طور جداگانه مورد بررسی قرار دهیم.

ارتباط با رسانه ها

ارتباط روابط عمومی ها با رسانه ها، یکی از وظایف اصلی روابط عمومی است؛ به گونه ای که یکی از تعاریف روابط عمومی، آن را کابرد خردمندانه «رسانه ها» برای نفوذ در «افکار عمومی» می داند. بنابراین توفیق روابط عمومی در تاثیرگذاری کامل بر افکار عمومی نیازمند بهره برداری بهینه از ارتباط سنتی، رسانه ای و مستقیم است. وسایل ارتباط جمعی با داشتن ویژگی هایی نظیر سرعت انتشار پیام، گسترة توزیع پیام، افزایش گیرایی و جذابیت پیام و نیاز نداشتن به صرف هزینه های زیاد، از قابلیت شایان توجهی برای کاربرد در روابط عمومی برخوردار هستند، به عبارت صریحتر روابط عمومی بدون کاربرد رسانه ها ، نمی تواند به اهداف خود دست یابد و برای توفیق خود، محتاج و نیازمند ارتباط اصولی با رسانه هاست. تأمل در کارکردهای رسانه ها و روابط عمومی، نشان می دهد که این دو از لحاظ شیوه های کاری و اهداف، دارای شباهت و فصل های مشترک زیادی هستند که در زیر به برخی از آنها اشاره می شود.

۱) اطلاع رسانی: یکی از وظایف اصلی رسانه ها، اطلاع رسانی به مردم است. رادیو، تلویزیون و مطبوعات، هر روز انبوهی از اطلاعات و پیام ها را به صورت نوشته یا صدا و تصویر در قالب های مختلف همچون خبر، گزارش، مقاله، مصاحبه، فیلم، نمایش و .... به مردم عرضه می کنند. از طرف دیگر، مطالعة شرح وظایف روابط عمومی حاکی از آن است که روابط عمومی نیز همچون رسانه ها، درصدد اطلاع رسانی است و این از وظایف عمدة آن محسوب می شود.

۲) تاثیرگذاری بر افکار عمومی: تاثیرگذاری بر افکار عمومی و جلب توجه آن، از اهداف مشترک رسانه ها و روابط عمومی است. همچنین، هردو، از افکار عمومی تاثیر پذیرفته و سعی دارند برای کارآیی بیشتر، پس فرمت های آن را درباره عملکرد خود بررسی کنند.

۳) مخاطبان یکسان: رسانه ها و روابط عمومی دارای مخاطبان یکسان هستند که همانا مردم می باشند گرچه ممکن است که روابط عمومی با هدف تاثیرگذاری خاص، مخاطبان خود را به طبقات مختلف تقسیم کرده و دایره و شعاع پیام آن محدودتر از رسانه ها باشد.

۴) استفاده از فنون و ابزارهای مشترک: رسانه ها و روابط عمومی هردو از فنون و ابزارهای یکسان استفاده می کنند. استفاده از عکاسی، تصویربرداری، نویسندگی، خبرنویسی، گزارش نویسی، گرافیک، طراحی و ... بخشی از فنون و ابزارهای مشترکی هستند که این دو به کار می برند.

آموزش در روابط عمومی

آموزش کارکنان روابط عمومی و بهسازی توان علمی – تخصصی آنان، یکی از امور بسیار ضروری در روابط عمومی است. بایستی با کاربرد شیوه های مختلف کوشید تا کارکنان روابط عمومی پیوسته با آخرین مطالب علمی روز در زمینه های روابط عمومی و ارتباطات آشنا شوند.

۱) اشترک نشریات تخصصی روابط عمومی: در حال حاضر در کشور چندین نشریه تخصصی در حوزه ارتباطات و روابط عمومی چاپ و منتشر می شود روابط عمومی ها بهتر است این نشریات را برای کارکنان خود تهیه کنند و در اختیار آنان قرار دهند تا از این طریق، آنان پیوسته از مطالب تخصصی و آموزشی استفاده کنند.

۲) برگزاری سخنرانیهای تخصصی: با دعوت از صاحب نظران و استادان رشته ارتباطات و روابط عمومی می توان کارکنان روابط عمومی را با تازه ترین نظریه ها و تجربیات روابط عمومی آشنا کرد.

۳) برگزاری همایش آموزشی: در این روش، تعدادی از افراد صاحب نظر در زمینه روابط عمومی درباره یک موضوع خاص از موضوعات مربوط به روابط عمومی به ایراد سخنرانی می پردازند و کارکنان از این طریق، اطلاعات خود را در زمینه های مختلف عمق می بخشند.

۴) انتشار نشریه های آموزش ادواری یا موردی: انتشار نشریه آموزش ادواری می تواند یکی از راه کارهای آموزشی باشد، با این وصف، دست کم می توان به انتشار نشریات موردی درباره یکی از موضوع های مربوط به روابط عمومی اقدام کرد.

۵) برگزاری دوره های کوتاه مدت آموزشی: برگزاری این گونه دوره ها بویژه برای کارشناسان رشته های غیر مرتبط با روابط عمومی و کارکنان ساده و نیز عمق بخشیدن و نوسازی معلومات تخصصی کارشناسان دارای مهارت های علمی دانشگاهی درباره روابط عمومی و ارتباطات نیز ضروری است. اجرای چنین حوزه هایی، هم شعور علمی و تخصصی کارکنان را افزایش می دهد و هم با احتساب آن در ارتقای گروه شغلی، آنان از انگیزشی کافی برخوردار خواهند شد.

امور فرهنگی و نمایشگاهها

بخشی از فعالیت های روابط عمومی، شامل فعالیت ها و امور فرهنگی و نمایشگاهی است که در این بخش یکی از اهداف عمده روابط عمومی، یعنی فرهنگ سازی دنبال می شود. برای آشنایی بهتر با این نوع فعالیت ها، فهرست اهم فعالیت های این بخش بیان می شود:

۱) برگزاری مراسم و گرامیداشت مناسبتها

۲) برگزاری نمایشگاه های داخلی و خارجی

۳) اجرای امور سمعی و بصری شامل تولید عکس، فیلم، اسلاید، پارچه نویسی و خطاطی

۴) برگزاری سمینار

مراسم

درباره برگزاری مراسم در مناسبت های مختلف، بایستی تاکید کرد که مدیریت مراسم در صورتی می تواند به بهترین نحو عمل شود که مبتنی بر برنامه مدون باشد، برای این منظور، تهیه «تقویم مراسم» و «جدول مناسب ها» و گنجانیدن برنامه های مورد نظر برای اجرا در یک مناسبت در آنها ضروری است. هر روابط عمومی باید براساس وظایف و شخصیت سازمان مربوط مناسبت های خاص سازمان خود را استخراج و آن را بر روی کاغذ درج کندصرف نظر از برنامه ریزی برای اجرای مراسم، بایستی توجه داشت که می توان مراسم مختلف را طبقه بندی کرد. برای مثال مناسبت های خاص سازمانی از اهمیت بسیار برخوردار است و بایستی برای پیشبرد بهتر امور مربوط به آن تشکیل ستاد خاص برگزاری ان مراسم مبادرت کرد.

برگزاری نمایشگاه

نمایشگاه را به مثابه رسانه باید تلقی کرد. چرا که در نمایشگاه، غرفه دار به عنوان فرستنده پیام و بازدیدکنندگان به عنوان گیرنده اطلاعات نقشی دارند و بهترین تماس با مشتریان و انتقال اطلاعات به این نحو صورت می گیرد. با این دیدگاه می توان نمایشگاه را می توان به عنوان یک وسیله ارتباط جمعی مورد توجه قرار داد.

برنامه ریزی نمایشگاهی

برگزاری نمایشگاه همچون سایر فعالیت های روابط عمومی برای رسیدن به اهداف خود، محتاج برنامه ریزی است. که فهرست وار می توان به موارد ذیل اشاره کرد:

۱) تصمیم گیری برای حضور در نمایشگاه

۲) رزرو مکان مناسب

۳) تنظیم بودجه (شامل هزینه های مستقیم، مواد نمایشگاهی، اطلاع رسانی رسانه ای و هزینه های پرسنلی)

۴) انتخاب طرح غرفه

۵) انتخاب کالاهای نمایشگاهی

۶) اولویت گذاری بین مواد قابل عرضه

۷) هماهنگی با طراح غرفه

۸) سفارش خدمات ویژه (شامل نورپردازی، رنگ، گرافیک، گل، بلندگو و ...)

۹) برنامه ریزی نظافت غرفه ها

۱۰) نوشتن و خطاطی سر در غرفه ها

۱۱) تصویب طرح حضور یا شرکت در نمایشگاه

۱۲) مناقصه گذاشتن اجرای طرح و ساخت غرفه

۱۳) انتخاب همکاران و توجیه آنان

۱۴) ارسال دعوتنامه ها براساس فهرست بازدیدکنندگان

۱۵) تهیه بلیط نمایشگاه و کارت

۱۶) اطلاع رسانی

۱۷) چاپ کاتالوگ و بروشور نمایشگاه

۱۸) تهیه هدایا

۱۹) برگزاری کنفرانس خبری

۲۰) تهیه ملزومات لازم مانند رایانه و نمابر و ... برای تجهیز غرفه ها

فعالیتهای سمعی و بصری

فعالیت های سمعی و بصری، به آن بخشی از فعالیت های روابط عمومی اطلاق می شود که مخاطبان آنها را با چشم می بینند و یا با گوش خود می شنوند و لذا جنبه بصری و یا شنیداری دارند. از فعالیت هایی که می توان در این زمره قرار داد، می توان به تولید عکس، فیلم، اسلاید، پارچه نویسی و خطاطی اشاره کرد.

عکس

عکس در روابط عمومی کاربردهای مختلفی دارد. تهیه عکس برای استفاده در خبر یا استفاده از آن در فیلم، نمونه هایی از کاربرد عکس در روابط عمومی هستند. به منظور سازماندهی موضوع عکس، ایجاد «بانک عکس» و نگهداری عکس مسئولان سازمان و نیز طرح های شاخص و مهم سازمان توسط روابط عمومی یک اقدام لازم و ضروری است.

مجله ویدئویی

مجله ویدئویی از تکنیک های جدیدی است که اخیراً استفاده از آن در روابط عمومی مورد توجه قرار گرفته است. در این روش، اهم اخبار و فعالیت های تصویری مربوط به سازمان در طول یک زمان معین مثل هفته یا ماه به صورت برنامه تصویری کوتاه همراه با گفتار لازم تهیه شده و در محیط های پر رفت و آمد سازمان به نمایش گذاشته می شود.

فعالیت های فرهنگی و نمایشگاهی

وسایل الکترونیک در حال حاضر، یکی از امکانات و لوازم مورد نیاز نمایشگاهی نیز بشمار می رود. استفاده از ویدئو و سی دی برای نمایش فعالیت های سازمان یا معرفی کالا یا خدمت خاص، در نمایشگاهها از فعالیت های ثابت محسوب می شود.

بخش همزمان برنامه ها با استفاده از تلویزیون مداربسته

یکی از کاربردهای ویدئو، ایجاد امکان پخش همزمان برنامه های زنده در یک مکان دیگر با استفاده از تلویزیون مدار بسته است. این کار در همایش ها و مراسم کاربرد بیشتری دارد.

تله کامپیوتر

روابط عمومی ها می توانند با استفاده از تله کامپیوتر بویژه در ارتباطات مردمی وضعیتی را ایجاد کنند که مسئول سازمان بتوانند بدون نیاز به حضور در بین مردم همزمان با چندین نفر ارتباط برقرار کنند و نوعی ارتباط دوسویه ای برقرار کنند.

برگزاری سمینار

سمینار به معنی قلمستان و بذرافشاندن است. با این وصف، می توان گفت سمینار به تجمعی گفته می شود که در آن روش های جدید در هر فنی مورد مطالعه قرار می گیرد و بهترین و آسانترین راهها برای ارتقای کیفی امور برگزیده می شود.

۱) عنوان سمینار: عنوان سمینار باید جامع و مانع باشد و جنبه های مختلف موضوع اصلی سمینار را در بر می گیرد.

۲) اهداف سمینار: مهمترین هدف یک سمینار، دستیابی به راه حل های عملی درباره یک موضوع است.

۳) تشکیل ستاد برگزاری سمینار: تشکیل جلسات گوناگون مقدماتی با حضور افراد و بخش های مورد نظر ضروری است که بهترین شکل آن می تواند در قالب «ستاد برگزاری سمینار» تجلی یابد.

۴) تشکیل گروه های کاری: ستاد برگزاری سمینار می تواند از گروههای کاری مختلف (برحسب نیاز) شکل گیرد برای مثال، اغلب سمینارها به وجود گروههای کاری نظیر، انتشارات ارتباط رسانه ای، تدارکات، تشریفات و تبلیغات نیازمندند تا امور مربوط به سمینار را به پیش برند.

۵) تعیین زمان و مدت برگزاری سمینار: نخستین اقدام برای آغاز عملیات مربوط به سمینار مشخص کردن زمان و مدت برگزاری سمینار می باشد.

چارت تشکیلات روابط عمومی

دون شک هر وزارتخانه ارگان، سازمان یا مؤسسه کوچکی نیاز به تشکل منسجم و ثابتی به نام روابط عمومی دارد. چارت تشکیلات روابط عمومی ها برحسب نوع خدمتی که به جامعه ارائه می کند متفاوت است. در سازمانهای خدماتی، رفاهی، تجاری و سیاسی چارت این تشکیلات شکل خاصی بخود می گیرد. به عنوان مثال در یک مؤسسه تجاری پس از مدیریت روابط عمومی وجود یک وکیل حقوقی یا مشاور مدیریت لازم است در حالیکه در یک سازمان دولتی که عموماً سیاستگذاری و هدایت برنامه های کلان را برعهده دارد وجود یک معاون به جای وکیل حقوقی یا مشاور ضروری تر به نظر می رسد. در رده های پایین واحدهای مجزا و پراهمیتی چون ارتباط با رسانه ها، ارتباطات مردمی، واحد تبلیغات و انتشارات را پیش رو داریم که در واقع نمایة بیرونی سازمان را حفاظت می کنند یا به عبارت دیگر وکیل مدافع سازمان هستند و در عین حال به روابط دوسویة درون و برون سازمانی پرداخته و به آن عینیت و نظم می بخشند شرح وظایف و کارکردهای هر قسمتی به تفصیل در بخشهای دیگر این سلسله مباحث خواهد آمد. در پایان لازم به یادآوری است که واحدهای سمعی و بصری، کتابخانه و رایانه و اینترنت از بخشهای ضروری روابط عمومی بشمار می روند که در سرعت بالا بردن اطلاعات روزمره کارکنان و دستیابی به دانش روز نقش بسزایی ایفا می کنند. ایجاد سایت اینترنتی جهت انتشار اخبار سازمانی و جمع آوری اطلاعات ضروری قسمت مهمی از یک روابط عمومی نوین است و به همین جهت مخاطب همیشه به اخبار و اطلاعات مورد نیاز خود دسترسی خواهد داشت.

اصول و مبانی روابط عمومی:

امروزه روابط عمومی به عنوان علم دارای اصول و مبانی اولیه می باشد. عموماً شاهد آن هستیم که واژه روابط عمومی در میان مردم استفاده می شود بدون در نظر گرفتن اینکه واقعاً روابط عمومی چیست؟ آیا در زمره علوم پایه قرار می گیرد یا هنری است که از خلاقیت بهره می گیرد و خود پس از موسیقی، نمایش، سینما و ... هنر هشتم خوانده می شود.

در شناخت اصول اولیه روابط عمومی می توان به وظایف درون سازمانی و برون سازمانی اشاره کوتاهی داشت. یک روابط عمومی در وهلة اول باید با توسعة بهداشت روانی در محیط کار و ایجاد امنیت فکری در میان کارکنان زمینة همکاری و ارتباط متقابل را در میان آنان بوجود بیاورد که در نهایت به تقویت احساس مسئولیت در مجموعه منجر خواهد شد. در ضمن رسیدگی به درخواستها و پیشنهادهای کارکنان و کنترل و نظارت برامور رفاهی، تأمینی و هنری آنان از جمله فعالیتهای درونی سیستم روابط عمومی می باشد.

یک روابط عمومی فعال و مفیدباید با شرکت در جلسات مهم دستگاه و ارتباط مستقیم با مسئولین دستگاه به صورت مستمر کارکنان را از چگونگی سیاستها، تصمیمات جدید و آیندنگریها آگاه نماید و با حضور در سفرهای داخلی و خارجی مسئولین مربوطه در جریان مستقیم آخرین طرحهای دردست اجرا و برنامه ها و خط مشی ها قرار بگیرد. در کنار این وظایف خطیر، انجام امور خطاطی در زمینه های تبلیغاتی تهیه آرشیو سمعی و بصری و تنظیم شعائر و برگزاری مراسم مذهبی و مناسبتها از فعالیتهای خرد واحد روابط عمومی محسوب می شود ( اگرچه متأسفانه در تعدادی از واحدهای روابط عمومی جایگاه واقعی و وظایف خرد و کلان تعویض شده است)

از مهمترین وظایف و فعالیتهای برون سازمانی باید به سنجش افکار عمومی جامعه نسبت به سازمان یا ارگان مربوطه اشاره کرد.

روابط عمومی باید با شناخت دقیق مخاطبین خاص و عام با استفاده از ابراز دقیق و انتخاب روش مناسب به معرفی شایسته از سازمان بپردازد و ضمن برقراری ارتباط مستمر و منسجم با وسایل ارتباط جمعی، در راستای معرفی سازمان از طریق آنها به ایجاد رابطه دوسویه بین مردم و سازمان همت گمارد.

یک روابط عمومی قدرتمند زمینه ساز مدیریت قدرتمند است و می تواند با نفوذ در عمق افکار عمومی و مطالعه و بررسی دقیق و کارشناسی به جمع آوری اخبار و اطلاعات بیرونی مورد نیاز دستگاه بپردازد و با پردازش این اطلاعات جهت ایجاد تغییرات مطلوب مخاطب در سازمان اقدام مقتضی و کارشناسانه بعمل آورد. در مقابل با توجیه و تحلیل برنامه ها نقش سخنگوی آن سازمان را در جهت روشن شدن اذهان عمومی بخوبی ایفا نماید. از اهرمهای موثر برای ایفاء نقش برون سازمانی و اطلاع از افکار عمومی می توان به نصب صندوق پیشنهادات و انتقادات، نصب صندوق پستی و اعلام تلفن پیامگیر اشاره کرد.

در راستای همین اصول، روابط عمومی در جهت رسیدن به یک جامعة مدنی باید نقش پاسخگویی و اطلاع رسانی را به خوبی ایفا نماید و با نیروهای کار شناسی خود به ساخت صحیح افکار عمومی بپردازد یک روابط عمومی مثبت اندیش کسب اطلاعات را حق قطعی مخاطب تلقی می کند و ضمن حرمت به کرامت انسانها و جلب مشارکت عمومی از شکل گیری و رواج شایعه جلوگیری خواهد کرد. چرا که شایعه محصول ابهام و نیاز اطلاعاتی است و این ابهام مانع رشد و تکامل جامعه مدنی خواهد بود. پس می توان چنین نتیجه گرفت که در جامعه هر شایعه ای نتیجه ضعف قدرت روابط عمومی آن جامعه است.

در اینجا به ذکر جمله ای از دکتر نطقی اکتفا می کنیم که: هر مدیریتی شایسته همان روابط عمومی است که دارد.

کارشناسان روابط عمومی جهت دستیابی به این اهداف والا باید از متون و تکنیکهایی بهره ببرند که می توان آنها را به ۳ بخش فنون دیداری، گفتاری و نوشتاری تقسیم کرد.

برگزاری نمایشگاه به منظور در معرض دید قراردادن محصولات یا خدمات سازمان با استفاده از ابزارهای ارتباطی مثل عکس، فیلم و اطلاعیه های خبری از فنون دیداری روابط عمومی محسوب می شود.

سخنرانی ابزاری است که می توان با استفاده از آن در مدت کوتاهی پیام را به عهده زیادی از مخاطبین ارائه داد. این فن نوعی اطلاع رسانی حضوری و چهره به چهره به شمار می رود. جلسات پرسش و پاسخ بین کارکنان و مدیریت و ایجاد فضای تریبون آزاد از مصادیق بازر فنون گفتاری روابط عمومی است در این میان برگزاری کنفرانس های خبری از مهمترین مباحث روابط عمومی به جهت تزریق صحیح و بی واسطه اطلاعات به رسانه ها و پس از آن به مخاطبان خاص و عام سازمان به شمار می رود که از اصول اولیه و بارز واحد روابط عمومی محسوب می شود.

تهیه گزارش سالیانه و تنظیم این گزارش در حقیقت تهیه یک سند اطلاعاتی است که در آن سازمان نحوة عملکرد سال گذشته خود را با استفاده از آمار، عکسها و مقالات به اطلاع مدیریت کلان می رساند در این میان نشریة تخصصی هر مجموعه گویاترین زبان و مهمترین عضو روابط عمومی بشمار می رود. انتشار نشریه داخلی یکی از فنون روابط عمومی در بخش درون سازمانی است. این نشریه در واقع نوعی نشریه اداری است که روابط عمومی با اهدافی همچون اطلاع رسانی، پرکردن اوقات فراغت کارکنان و خانواده های آنان پاسخگویی به پرسشهای کارکنان، تقویت اندیشه ها و ارزشهای کاری و سازمانی، توسعه و تقویت تفاهم بین مدیریت و کارکنان به طور منظم و در فاصله زمانی معین منتشر می شود. یک روابط عمومی قدرتمند می تواند با استفاده از این ابزار در بالا بردن سطح آگاهی های عمومی و تخصصی کارکنان بهره برده و علم و دانش روز جهانی را از این طریق به نیروهای درون سازمانی انتقال دهد و برای همیشه نقش بازوی آموزشی و اطلاع رسانی را ایفا نماید، برای تعیین و انتخاب بخشهای مختلف نشریه باید از هدف انتشار نشریه و مخاطبان و نیازهای اساسی آنان اطلاعات کافی و مورد نیاز را بدست آورد.

مخاطب شناسی یکی از مبانی روابط عمومی است که می توان به عنوان رکن اولیة یک روابط عمومی به آن پرداخت پس از شناخت دقیق مخاطب به ارزیابی نیازهای آنان پرداخته می شود و براساس نیاز مخاطبان است که اطلاعات مورد نیاز گردآوری شده و در اختیار آنان قرار می گیرد. یکی از شیوه های شناخت مخاطب اطلاع یابی است که بوسیله شیوه های مختلف از قبیل نظرسنجی و افکارسنجی و ... از نیروهای درون سازمانی و برون سازمانی به آن دست می یابیم و پس از اطلاع یابی کارکرد دوم روابط عمومی که همانا اطلاع رسانی است آغاز خواهد شد اما دیگر در روابط عمومی نوین سر ریز حجم بالای اطلاعات ملاک عمل نیست بلکه امروزه باور کارشناسان روابط عمومی براین است که کار روابط عمومی با ارزیابی آغاز و با ارزیابی خاتمه می یابد در واقع زمانی که کارشناس روابط عمومی نیاز مخاطب را ارزیابی کرد به تعیین و غربالگری اطلاعات مورد نیاز آنان می پردازد و با استفاده از فنون و شیوه های مفید و مؤثر این اطلاعات را به سمع و نظر مخاطب می رساند اما این آغاز راه است. در یک واحد روابط عمومی قدرتمند باید مجدداً جامعة مخاطبین مورد ارزیابی قرار بگیرند تا تأثیر ارائه اطلاعات بر آنان مشخص شود و با استفاده از این ارزیابی نهایی است که در واقع می توان به کارآیی روشهای بکار برده شده دست یافت و در جهت ارتقاء سطح آن اقداماتی به عمل آورد. در نهایت مشاهده می کنیم که افکارسنجی و ارزیابی در خاتمه به همان اندازه ارزیابی اولیه مهم و ضروری به نظر می رسد.

چرا که یک سیستم فعال و پویا نه تنها از بدست آوردن تجربیات جدید بی نیاز نیست بلکه مشتاقانه در جهت رسیدن به هدف والای خود به آزمون و خطا و استفاده از روشهای مؤثرتر دست خواهد زد که در نهایت همین سیستم قوی روابط عمومی می تواند برای رسیدن به هدف راه کوتاه تر را با استفاده از تجربیات و ارزیابیهای مشابه گذشته انتخاب نماید.

احمد امیرصالحی - معصومه میرگلوبیات

منابع و مأخذ:

- روابط عمومی توانمند بازوی مدیریت – محمد بصریان راد – تابستان ۸۱

- فنون روابط عمومی – اداره کل تبلیغات معاونت امور مطبوعاتی و تبلیغاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی – خرداد ۷۷

- اصول و فنون برنامه ریزی در روابط عمومی – علی اکبر میرسعید قاضی

- روابط عمومی در چهارده گفتار – معاونت امور مطبوعاتی و تبلیغاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی

- مبانی روابط عمومی – احمد یحیایی ایله‌ای

- تئوری و عمل در روابط عمومی و ارتباطات – علی میرسعید قاضی

یک خبر راجع به روابط عمومی پالایشگاه شازند

روابط عمومی پالایشگاه شازند حایزرتبه برتر فرهنگی وزارت نفت شد

اراک-ایرنا- روابط عمومی شرکت پالایش نفت امام خمینی (ره ) شازند در بین روابط عمومی های وزارت نفت حایز رتبه برتر فرهنگی شد. به گزارش ایرنا به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شرکت پالایش نفت امام خمینی (ره ) شازند ، 'عباس سلیمانی ' مدیر روابط عمومی این پالایشگاه بر اساس نظر هیات داوران و اعضای کمیته کارشناسی آثار منتخب موفق به دریافت تندیس افتخار از سوی وزیر نفت شد.

بر این اساس، روابط عمومی شرکت پالایش نفت امام خمینی (ره ) شازند از بین یک هزار و 20 اثر ارسالی به ششمین جشنواره روابط عمومی های صنعت نفت و صرف 300 نفر ساعت کار داوری، توسط کارشناسان عرصه اطلاع رسانی موفق به کسب این موفقیت شد .

ایجاد انگیزه و تحقق و تعالی چشم انداز والای صنعت نفت در عرصه داخلی و بین المللی و ارتقاء سطح علمی روابط عمومی ها از جمله اهداف این جشنواره عنوان شده است.

روابط عمومی شرکت پالایش نفت امام خمینی (ره ) شازند در سالهای گذشته نیز در حوزه های مختلف اطلاع رسانی و روبط عمومی رتبه برتر جشنواره های صنعت نفت را به خود اختصاص داده است.

پالایشگاه امام خمینی (ره ) شازند از واحدهای وابسته به شرکت ملی پالایش وپخش فرآورده های نفتی ایران، در شهرستان شازند استان مرکزی واقع شده است. 

این مجموعه به عنوان بزرگترین پالایشگاه تک واحدی ایران، در سال ۱۳۷۲ با ظرفیت اسمی ۱۵۰ هزار بشکه در روز، راه اندازی شد و نخستین پالایشگاهی است که کار مطالعه و عملیات اجرایی آن در نخستین سال پس از جنگ ایران و عراق آغاز شد.ک/3

سخنان مهم رییس جمهور به مناسبت روز ارتباطات وروابط عمومی

روحانی اظهار کرد: بعدها قصه دیگری شروع شد، اینکه با ماهواره چه کنیم اگر خدایی نکرده تلویزیونی بتواند با یک دیش مخفی یا آشکار شبکه دیگری را بگیرد و جوانان آن شبکه را بببیند چگونه ایرانیت و اسلامیت می‌ماند دیدیدم که ماهواره آمد و مبارزه در پشت‌بام و بالکن تاثیرگذار نبود و نه ایمان مردم پر زد و رفت و نه هویت مردم از دست رفت.

رئیس جمهور افزود: امروز ظاهرا قصه دیگر برپا شده است و آن اینکه با اینترنت جوانان کاربر، ایمیل، موبایل و نسل سوم و چهارمش چه کنیم. وی ادامه داد: من به همه دوستان عرض می‌کنم به جوانانمان اعتماد کنیم، به نسل جوانمان اعتماد کنیم. جوانان ما دارای فطرت‌های پاکی هستند ایرانشان را تمام وجود دوست دارند. به اسلام و خاندان ائمه اطهار عشق می‌ورزند و فطرت‌شان پاک است

رئیس‌جمهور گفت: من به عنوان رئیس‌جمهور از شرایط پهنای باند اینترنت در کشور راضی نیستم و قرار ما با وزارتخانه ارتباطات و فناوری اطلاعات این است که هرچه سریعتر به نسل سوم و چهارم برسیم و پهنای باند نه تنها برای منازل و تجارتخانه‌ها وسیع‌تر شود، حتی برای موبایل‌های مردم نیز صورت بگیرد.

به گزارش «شارا»، حجت‌الاسلام والمسلمین حسن روحانی صبح امروز (شنبه) در چهارمین جشنواره ارتباطات و فناوری اطلاعات با تبریک روز ارتباطات و اطلاعات به خانواده بزرگ این صنعت اظهار کرد: ما همه باید تلاش کنیم که کشور ان‌شاءالله در زمینه این صنعت به خودکفایی برسد. روحانی با بیان این‌که “کلمه ارتباطات در گذشته معمولا در حد ارتباط فرد با اعضای خانواده، طایفه، قبلیه، روستا، شهر یا دیارش اطلاق می‌شد”، خاطرنشان کرد: گاهی نیز استثنائاً در سفری به مناطق دیگر کشور اطلاق می‌شد.

وی با بیان این‌که در سطح ملی نیز وقتی صحبت از ارتباطات می‌شد بحث ارتباطات دولت و ملت بود، تصریح کرد: اما امروز این ارتباطات از سطح منطقه و کشور خارج شده و ما در سطح جهانی شهروندان جدیدی به نام کاربران داریم. کاربر در واقع شهروند جامعه جهانی نوین دنیای امروز است. وی اضافه کرد: یک زمانی بحث این بود که ما به سمت دهکده جهانی حرکت کنیم، اما امروز کم کم به سوی یک خانواده جهانی در حرکت هستیم.

روحانی ادامه داد: امروز می‌بینید که کشورهایی با چند هزار جمعیت و شهروند یک کشور را تشکیل داده‌اند اما گاهی یک شبکه بزرگ اجتماعی دارای میلیون‌ها کاربر است. رئیس جمهور با بیان این‌که دنیای ارتباطات و اطلاعات، دنیای عجیب و غریبی است گفت: در هر دقیقه یک میلیون و هشتصد هزار لایک در فیسبوک زده می‌شود تنها در گوگل در هر دقیقه دو میلیون نفر از این سرویس استفاده می‌کنند و از سوی دیگر در هر دقیقه هفتاد ساعت فیلم وارد یوتیوب می‌شود و یک میلیون و سیصد هزار نفر در آن زمان فیلم‌ها را می‌بینند و دانلود می‌کنند.

وی با بیان این‌که این به معنای یک تحول بزرگ در دنیای امروز است تصریح کرد: گرچه نامش فضای مجازی است و ما با افراد به عینه برخورد نمی‌کنیم اما آثار این فضا بر جامعه و کشور کاملا عینی است حتی بر سبک زندگی مردم. روحانی ادامه داد: امروز شما می‌بینید یک نفر از گوشه دانشگاه، خوابگاهش و یا گوشه اتاقش در منزل می‌تواند صدها و یا هزاران کیلومتر دورتر با کاربر دیگری در ارتباط باشد، سخن بگوید، پیام بدهد و پیام بگیرد.

رئیس جمهور در این ارتباط افزود: گویی دوران پیام‌های یک طرفه به سرآمده و کم کم به نقطه‌ای می‌رسیم که جایی برای استبداد پیام نباشد و دیگر دوران رساندن پیام از طریق بلندگوهای یک طرفه، منبرهای یک طرفه، تریبون‌های یک طرفه و سنتی به سرآمده است. امروز هر پیامی که در دنیا بازتاب وسیع‌تری داشته باشد پیام قوی‌تر و تاثیرگذار‌تر است.

وی با تاکید بر این‌که ما نباید دنیای سایبری را به عنوان دنیایی بدانیم که به خاطر اضطرار و ناچاری وارد این دنیا شده‌ایم گفت: ما باید دنیای سایبری را به عنوان یک فرصت ببنیم و تلقی کنیم. روحانی ادامه داد: به یاد بیاوریم که قرن‌ها حافظ، سعدی، فردوسی و مولانا فرهنگ ایرانی و اسلامی را پاس داشتند و آن را به نسل‌های بعد منتقل کردند. در دورانی که ابزار مدرن در اختیار آنها نبود.

رئیس جمهور گفت: امروز این همه ما جوان، دختران و پسران تحصیلکرده و دانشگاه دیده داریم. دختران و پسرانی که علاقمند به کشورند و فضای بزرگی در اختیار آنهاست تا بتوانند از هویت ایرانی و اسلامی دفاع کنند. چرا این همه در تزلزل هستیم؟ چرا به جوانان خود اعتماد نمی‌کنیم؟ در یک زمانی فکر می‌کردیم اگر ویدئو وارد کشور شود ایمان جوانان‌مان پر می‌زند. سال‌های اول انقلاب دغدغه ما این بود که مبادا یک دستگاه ویدئو وارد کشور شود؛ چرا که اگر وارد شود و با سیمی به تلویزیون وصل شود دیگر چگونه ایمان را نگه داریم و هویت را حفظ کنیم. وی اضافه کرد: دیدیم که ویدئو آمد و فراگیر شد و در ایمان جوانان ما نه تنها اثری نداشت، بلکه حضور جوانانمان در مساجد، محافل، دعا و توسل و حتی در مظاهر انقلابی و راهپیمایی‌های انقلابی بیشتر شد، به جبهه رفتند و از کشور دفاع کردند و افتخار آفرین بودند.

روحانی اظهار کرد: بعدها قصه دیگری شروع شد، اینکه با ماهواره چه کنیم اگر خدایی نکرده تلویزیونی بتواند با یک دیش مخفی یا آشکار شبکه دیگری را بگیرد و جوانان آن شبکه را بببیند چگونه ایرانیت و اسلامیت می‌ماند دیدیدم که ماهواره آمد و مبارزه در پشت‌بام و بالکن تاثیرگذار نبود و نه ایمان مردم پر زد و رفت و نه هویت مردم از دست رفت.

رئیس جمهور افزود: امروز ظاهرا قصه دیگر برپا شده است و آن اینکه با اینترنت جوانان کاربر، ایمیل، موبایل و نسل سوم و چهارمش چه کنیم. وی ادامه داد: من به همه دوستان عرض می‌کنم به جوانانمان اعتماد کنیم، به نسل جوانمان اعتماد کنیم. جوانان ما دارای فطرت‌های پاکی هستند ایرانشان را تمام وجود دوست دارند. به اسلام و خاندان ائمه اطهار عشق می‌ورزند و فطرت‌شان پاک است حالا در گوشه‌ای، روزی روزگاری، ساعت یا ماهی خطا شود می‌توان آن را برگرداند و قابل بازگشت است چرا که انسان توبه کننده و خداوند نیز بخشنده و رحیم است.

روحانی خاطر نشان کرد: این به این معنا نیست که ما به امنیت ملی فکر نکنیم و اصرار ملی‌مان را که به عنوان یک گوهر تابناک در اختیار ماست رها کنیم. وی افزود: حتی کشورهای پیشرفته نیز نسبت به مسائل امنتی ملی‌شان برخی دغدغه‌های خاص دارند.

رئیس جمهور تاکید کرد:در مسائل اجتماعی آنچه که برای ما اهمیت دارد اخلاق عمومی و ارزش‌ها است. مصلحت دیگر را به رسمیت نمی‌شناسیم. روحانی ادامه داد: حق ارتباط با شبکه اطلاعات جهانی را به عنوان یک حق شهروندی در کشور به رسمیت می‌شناسیم.

وی اظهار کرد:اگر روزگاری سواد به مفهوم خواندن و نوشتن بود و روزگار دیگر داشتن سواد به معنای ورود به دبستان و دبیرستان بود و در دورانی به مفهوم ورود به دانشگاه بود، امروز سواد به معنای ورود آسان به جامعه بزرگ اطلاعاتی و اینترنت است.

رئیس جمهور در ادامه با اشاره به وسعت فضای ارتباطات جهانی و استفاده بسیاری از کاربران از اطلاعاتی که وارد این فضا می‌شود،‌ گفت: مگر قرار نیست که ما امسال درپی اقتصاد مقاومتی باشیم، مگر توسعه و اقتصاد مقاومتی بدون توجه به فناوری‌های نوین که در راس آن IC و ICT هست امکان‌پذیر است.

روحانی با اشاره به اهمیت IC و ICT در بسیاری از رشته‌ها و فناور‌ها و تحقیقات گفت: دنیای امروز دنیای تحول عجیبی است و علم و مفهوم آن عوض شده است. تبلیغ و ترویج مفهومش عوض شده است.

وی در بخش دیگری از صحبت‌های خود تصریح کرد: مگر می‌شود به دنبال اقتصاد مقاومتی و دانش‌بنیان باشیم و نتوانیم از فضای پرسود اطلاعاتی جامعه جهانی استفاده کنیم؟ رئیس جمهور با اشاره به این‌که امسال سال فرهنگ است تصریح کرد: ما در فرهنگ هنوز سپر به دست گرفته‌ایم. گاهی نیز شمشیر به دست می‌گیریم که این شمشیر چوبی است. می‌ترسیم، به کنجی می‌خزیم که مبادا تیری به ما برخورد کند.

روحانی اضافه کرد: اگر تهاجم فرهنگی وجود دارد که وجود دارد راه آنها شمشیر چوبی نیست ما باید با ابزار مدرن البته نه منفعلانه و ترسو بلکه فعال و شجاع وارد عرصه شویم و بخش بزرگی از این فضای اجتماعی و شبکه‌های اجتماعی را جوانان، دانشجویان، ایران دوستان و اسلام دوستان دست به تصرف درآورند و هویت اسلامی، ایرانی و اسلام رحمانی را به دنیا معرفی کنند. وی با اشاره به تصویری که برخی از گروهک‌های تروریستی از اسلام ارائه می‌کنند از جمله ربودن تعدادی از دختران در نیجریه توسط “بوکوحرام” تصری کرد: یک گروه تروریستی نادان در گوشه‌ای از آفریقا دختران تحصیلکرده را می‌رباید و متاسفانه می‌گوید آنها را به عنوان برده گرفتم چون جرمی نابخشودنی انجام داده‌اند و به دبیرستان رفتند تا دانش بیاموزند.

رئیس جمهور با تاکید بر اینکه ما باید در این فضا باید چهره اسلام رحمانی را به دنیا معرفی کنیم اضافه کرد: وقتی که انقلاب پیروز شد، در همین سومالی و مناطقی که امروز مرکز تروریست‌ها شده‌اند برای پیروزی انقلاب دعا کردند. یکی از اهالی آنجا بعد از پیروزی انقلاب خاطره‌ای برای من تعریف می‌کرد که سال گذشته در ۲۲ بهمن ما از شب تا صبح دعا کردیم که شما در انقلابتان پیروز شوید.

روحانی افزود: انقلاب عظیم ما در دورانی رخ داد که آن دوران معروف به دین‌زدایی بود. این انقلاب در آن زمان پیروز شد و ما شعار اسلام‌گرایی را در سطح جهان ترویج دادیم. در زمانی که غرب‌گرایی به عنوان فرهنگ حاکم در جوامع سیطره داشت. وی با بیان این‌که ما باید بلوک فارسی را در شبکه اجتماعی تقویت کنیم و حضوری فعال داشته باشیم تا بتوانیم صنعت، کشاورزی و خدمات دانش بنیان را به پیش ببریم و فرهنگ اسلام واقعی و ایرانی را به جهانیان معرفی کنیم اظهار کرد: این کار،‌کار دولت نیست. کار مردم، جوانان، بخش خصوصی و شرکت‌های دانش بنیان است.

رئیس‌جمهور افزود: شورای عالی فضای مجازی، مرکز ملی فضای مجازی و وزارت ارتباطات و همه و همه باید زمینه را برای حضور شرکت‌های دانش‌بنیان آماده کنند. این جوانان ما هستند که باید در این عرصه به میدان بیایند آنها قادر هستند که تحول ایجاد کنند.